4月18日上午，立业集团下属公司南京立业电力变压器召开生产、质量专题会议，就当前公司的生产、质量管理工作进行了回顾和总结。会议由公司生产副总林松主持，李飞总及各相关部门副总、部门负责人出席会议。

会议首先对上周生产计划完成情况进行了分析总结，就典型质量案例进行了宣贯；在典型案例分析过程中，列举了制造环节对质量的影响、对安装环节的影响、对运行的影响程度，要求各车间、部门对照自身情况，查找问题，分析原因，举一反三，形成有效的措施、方案，防止问题的重复发生，形成质量闭环管理。

林松副总在讲话中指出，当前疫情形势严峻，在疫情面前，我们不能心存一丝侥幸，要上下同心、严防死守，各部门要积极配合政府疫情防控工作，把职责明确到人，在确保员工生命健康安全的前提下保证生产作业的顺利进行。同时因疫情等方面的影响，公司经历了前所未有的挑战，目前，面对原材料涨价，硅钢片一货难求等因素对企业产生的不同程度的负面影响，公司正在寻求不同的办法，降低成本，积极应对。大家要认清形势，各项管理工作不松懈，做好应对安排，既要保障企业效益，更要牢牢守住安全、环保底线。质量是企业的生命，居安更要思危，精益求精才能发展。要加强过程质量管控，注重源头质量控制，真正提升工作质量及产品质量，确保有质量的准时交付。公司全体干部员工要进一步统一思想、坚定信心，切实提高质量意识、营造良好质量文化氛围，扎实推动公司高质量发展。

李飞总最后指出：一、公司售后服务部门要全面分析并讨论现场服务工作概况，总结问题经验、制定预防措施。同时，技术、工艺、品质、销售公司要及时了解电力公司对产品验收要求《现场验收标准》，实现精准预测、有效衔接、科学调度、及时服务，积极响应用户需求，想用户所想、急用户所急，秉持“一次成功”理念。同时内部要进行产品现场服务流程培训，完善售后安装人员交底文件，落实现场服务流程标准化、制度化，二是产品的防尘净化工作在任何时期、任何场所都是重中之重，是南京立业品牌的具体体现，贯穿生产全过程管控，过程中要常态化做好安全交底、粉尘管控和洁净度提高工作。三是质量是企业的生命，保证产品质量就是最大程度的降成本、保工期，确保技术源头稳定、严肃生产工艺执行，是提升产品本质质量的关键。

本次会议要求各部门要充分抓紧时机，和疫情赛跑，克服外部困难，未雨绸缪，知难而进。要坚持市场导向，有效管控风险；要坚持技术引领，做好技术保障；要坚持风险化解，夯实材料保供要；坚持安全生产，做到全面提速。来源：立业集团