来源:北极星智能电网在线
国家电网二季度要加大前期工作力度 加快重点工程建设 推进城乡配电网协调发展
4月21日,国家电网有限公司召开2022年第二季度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻全国两会精神,全面落实公司四届二次职代会暨2022年工作会议要求,统筹发展和安全,统筹保供和转型,全力服务“六稳”“六保”大局,做好稳经济、稳就业,防疫情、防风险,保安全、保供电、保稳定工作,务实笃行推进公司“一体四翼”高质量发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
公司董事长、党组书记辛保安出席会议并讲话。公司外部董事尚冰、张成杰、胡爱民、章更生出席会议。公司总经理、党组副书记张智刚主持会议,公司党组副书记罗乾宜,中央纪委国家监委驻公司纪检监察组组长、公司党组成员黄德安,公司总会计师、党组成员朱敏,副总经理、党组成员庞骁刚、陈国平出席会议。
今年一季度,公司上下认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,坚持稳中求进工作总基调,按照“四个必须”“五个好”和“九项工作要围绕”,旗帜领航、不断巩固党建优势,勇于担当、圆满完成保电任务,稳字当头、稳的基础更加扎实,稳中求进、进的步伐坚实有力,广大干部职工攻坚克难、拼搏奉献,干出了新业绩、展现了新担当、呈现出新气象,公司工作实现了“开门红”“开局稳”目标,得到了中央领导同志的充分肯定,得到了社会各界的高度评价。
辛保安指出,今年是党的二十大召开之年,做好全年工作意义重大。公司上下要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,围绕主线抓统筹,锁定目标扛责任,为保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境贡献力量。要统筹发展和安全。要完整、准确、全面贯彻新发展理念,站在总体国家安全观的高度,把安全发展要求落实到生产经营管理各领域,有效防范和化解各类风险,坚决守牢安全“生命线”,努力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。要统筹保供和转型。要强化系统观念,立足当下、放眼长远、先立后破,通盘谋划、一体推进,在保障电力可靠供应的前提下,充分发挥电网枢纽平台作用,积极推动能源清洁低碳转型,保障国家能源安全,服务能源强国建设。“两个统筹”是公司上下迎接党的二十大最重要的实际行动,要将其贯穿到公司“一体四翼”高质量发展的全过程,发挥好“大国重器”“顶梁柱”作用。
辛保安强调,初心如磐、使命在肩。奋进新征程、建功新时代,公司上下要始终胸怀“国之大者”,坚决扛牢“四个责任”。一是扛牢安全稳定责任。要自觉维护政治安全,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要全力抓好安全生产,坚持党政同责、一岗双责、人人有责,筑牢本质安全防线。要始终保持团结稳定,全心全意依靠职工办企业,凝聚起干事创业的强大合力。二是扛牢电力保供责任。要发挥大电网优势,增强电力互济能力,严肃调度纪律,切实维护调度权威。要挖掘发电能力,促进各类机组应并尽并、应发尽发。要强化负荷管理,配合政府足额制定有序用电方案。要提高供电服务水平,持续优化电力营商环境。三是扛牢能源转型责任。要坚持清洁低碳是方向、能源保供是基础、能源安全是关键、能源独立是根本、能源创新是动力、节能提效要助力,争当能源革命的推动者、先行者、引领者。现阶段,要按照“煤炭保能源安全、煤电保电力安全、常规电源保供应、新能源调结构”,推动传统能源与新能源动态优化组合,提高能源资源配置效率。四是扛牢高质量发展责任。要聚焦主责主业,着力培育核心竞争力。要强化稳健经营,牢牢稳住公司经营基本盘。要强化协同发展,深化集团化运作,推动优势互补、相互赋能。要强化合规管理,完善内控机制,努力实现经营绩效和发展质量双提升。
辛保安要求,做好二季度工作,要紧扣“一体四翼”发展布局,紧盯目标、锐意进取、笃行不怠,确保时间过半、任务完成过半。一要扎实抓好安全生产,推进专项整治三年行动,加强现场安全管理,做好迎峰度夏准备。二要扎实推进电网建设,加大前期工作力度,加快重点工程建设,推进城乡配电网协调发展。三要扎实推进提质增效,强化精益管理,深入开展挖潜挖效,加快数字赋能赋效。四要扎实推进各项改革,确保国企改革三年行动圆满收官,积极稳妥推进电力市场建设。五要扎实推进科技创新,加强新型电力系统技术攻关,打造高质量研发创新平台,持续完善科研管理机制。六要扎实推进党的建设和队伍建设,深入实施“旗帜领航”党建工程,打造“四优五过硬”领导班子和干部人才队伍,强化党风廉政建设。七要扎实抓好疫情防控,坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,严格落实疫情防控各项措施,维护安全稳定局面。
南方电网二季度加快推进厂办大集体改制或清算关闭工作 高质量完成“两非”剥离任务
4月20日,南方电网公司召开2022年第一季度经济活动分析会,深入学习贯彻习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的重要指示批示精神,总结一季度经营情况,研究分析当前形势,部署安排下一阶段重点工作。公司董事、总经理、党组副书记王宏志主持会议并讲话。公司党组成员、副总经理张文峰出席会议。
会议指出,今年以来,公司党组坚决落实党中央、国务院决策部署,坚持稳字当头、稳中求进,努力克服各种不利因素影响,千方百计保障电力供应,生产经营局面保持良好态势,实现了一季度“开门红、开局稳”,为完成全年经营目标打下坚实基础。
王宏志强调,要深刻认识当前公司经营面临的复杂局面,紧紧围绕“两利四率”指标体系和“两增一控三提高”目标,全力以赴、迎难而上,奋力实现二季度经营效益稳中有升。一是多措并举做好电力保供。统筹电力供应保障和西电东送计划执行,有效运用市场化手段,加强跨省区资源优化配置。二是大力推动增供扩销和业务拓展。加强整体经营策略管控,全力做好供电服务,保障增量用电需求,提升非管制业务效益贡献,做大做优经营基本盘。三是持续加强成本精益管控。坚持过紧日子,严格执行投资策略,持续扩大有效投资,积极开展成本费用规范化和标准化管理水平提升专项行动。四是扎实推进输配电价核定。深化专业协同,细致开展测算,加强汇报沟通,全力配合做好成本监审和定价工作。五是持续深化提质增效。加快推进厂办大集体企业改制或清算关闭工作,高质量完成“两非”剥离任务,强化重点亏损子企业治理,持续压控“两金”,切实提高发展质量。六是坚持依法合规经营。抓实抓细综合治理专项行动,完善内控体系建设,严格落实资产负债率管控要求,防范化解重大经营风险。
公司总师、副总工程师,总部有关部门和直属机构负责人,以及有关单位负责人参加会议。
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